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在经营欠佳的形势下,雏鹰农牧还面临债务风险。公司7月23日公告称,控股股东侯建芳所持有的公司股份被上海市浦东新区人民法院司法冻结。7月26日公司又发布公告:侯建芳质押的部分公司股份涉及违约,可能存在平仓风险导致被动减持。随后,多家评级公司下调雏鹰农牧评级。中债市场隐含评级将雏鹰农牧评级由A+下调到A;联合资信评估有限公司(下称联合资信)把雏鹰农牧主体评级由AA下调到AA-,展望为负面。

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责任编辑:李思阳⊙记者 邵好 ○编辑 孙放上半年的A股市场动荡不已,上市公司股票质押业务虽总体风险可控,但部分公司股东仍被平仓。仅6月至今,就有数十家公司提示股东质押股份触及平仓线。且今年以来,个别大型企业集团也遭遇了债务危机,甚至引发连锁反应。种种现象,使市场震惊,也引人深思。

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虽然依靠品牌号召力和产品,宜家对自我的流量有信心,但是,在越来越激烈的竞争之下,年轻消费者的个性化需求也在不断提升,进入中国20年的宜家也要不断时尚起来。敏捷转型知识点:敏捷转型,最大障碍来自于内部谈及宜家这类传统企业在做敏捷转型时会遇到的最大障碍和挑战,王明兰指出,不同行业的敏捷转型,其最大的障碍都来自于内部,而不是外部,外部的市场环境,来自竞争对手的压力等,往往能够刺激企业拥抱敏捷转型,而企业内部的员工往往更加抵制变革,希望稳定,保住自己的饭碗优先。转型是个漫长的过程,在这期间,管理层要与企业全员沟通好转型的战略和愿景,对来自各级管理者的抵制有预期,并且应对好各级管理者的抵制。如果各级管理人员不能够有效执行转型的实施,就难以取得转型的胜利。此外,对于被裁撤和调整的岗位,管理层要管理好员工关系,保证平稳过渡。

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偷逃税的前车之鉴1989年,名噪一时的艺人毛阿敏在黑龙江演出5天赚了6万元,却偷税漏税近4万元。此事一经报道,立即在全国引起反响。1998年中国税务机关公布,毛阿敏自1994年1月——1996年3月期间,在中国大陆13个省演出的109场中,共获取收入471.11万元(人民币,下同)。在已完成调查工作并确认有违法行为的65场演出中,少缴税款106.08万元。

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